企业员工心理咨询师队伍建设
 
企业培养内部心理咨询师,是协助企业员工心理健康发展的必要途径。鉴于保密性的原则,内部心理咨询师可以更好的建立以及维护员工的心理档案,能长期为企业员工提供心理援助,例如挫折心理应对,突发事件处理,心理创伤干预,灾难心理救助等,能根据员工的心理状态为企业任用与否提供依据,例如招聘、留用、辞退等,还可以使企业的员工帮助计划能够长期有效的进行,真正做到落地生根,切实为企业的人性化管理提供助力。
实施的步骤分为:
(1)内部心理咨询师的选择:HR从业者;行政管理人员;工会工作人员;企业内训师;中基层管理者。
(2)集中培训:建议脱产培训,培训时间不低于三周。
(3)评估与考核;
(4)建立企业内部心理咨询师每月恳谈会制度,交流制度;
(5)帮助内部心理咨询师与培训导师建立支持性交流平台,每半年至少一次;
(6)为内部心理咨询师能力提升提供条件。
 
培训的课程包括:
(1)基础心理学;(2)心理分析技术;(3)情绪与压力管理;(4)亲子关系;(5)两性关系与家庭;(6)西方哲学与价值观;(7)儒释道思想与价值观;(8)创伤心理应对;(9)心理异常与变态;(10)咨询师的自我心理整合;(11)心理测评技能;(12)心理诊断技术;(13)咨询沟通技术;(14)艺术治疗;(15)行为训练;(16)微表情与微反应等。
 


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